EXERCER LA MISSION DE FORMATEUR EN ENTREPRISE

• Analyser un besoin de formation interne à l'entreprise (dont finalités et enjeux, caractéristiques publics, compétences à acquérir et/ou renforcer)
• Identifier et organiser les objectifs pédagogiques pour assurer l'efficacité de la formation et du processus de conception
• Préparer une action de formation interne à l'entreprise en cohérence avec les enjeux de l’entreprise, les compétences visées et les objectifs pédagogiques identifiés
• Animer les séquences de formation en mobilisant des techniques pédagogiques adaptées au public et en favorisant l'implication des apprenants
• Suivre et évaluer les acquis des stagiaires / salariés de l'entreprise de manière objective

1. Se situer dans le processus de formation

• Le processus de formation, de l'analyse du besoin à l'évaluation du retour sur investissement 
  • Étapes
  • Acteurs
  • Indicateurs de réussite / échecs (les 4 niveaux d'évaluation de la formation)
• Le rôle du formateur

2. Analyser le besoin de formation

• Différencier et identifier :
  • Les enjeux de la formation ou la problématique à l'origine de la demande de formation
  • L'objectif opérationnel ou objectif de formation ou compétences visées
  • Les objectifs pédagogiques
• Associer les acteurs pertinents dans le cadre de l'analyse du besoin
• Identifier les contraintes de déploiement de l'action de formation
• Utiliser une grille d'analyse du besoin

3. Expliquer les principes de base de la pédagogie des adultes

• Expérimenter et identifier les freins et leviers de l'apprentissage aux niveaux de la motivation, de l'attention, de la perception, de l'organisation et de la mémorisation
• Identifier les avantages et limites :
  • Des grandes familles de méthodes pédagogiques (magistrales, participatives, actives)
  • Des grandes familles de modalités pédagogiques (présentiel / distanciel, synchrone / asynchrone)

4. Concevoir un scénario de formation ou un déroulé pédagogique

• Décliner un objectif de formation en objectifs pédagogiques
• Structurer les objectifs pédagogiques pour optimiser le déroulement et la conception de la formation
• Identifier les activités typiques de la formation "faciles" à mettre en œuvre et "efficaces"
• Concevoir un scénario pédagogique en adéquation avec les objectifs pédagogiques, les enjeux et les compétences visées et leur contexte d'exercice
• Organiser l'introduction des séquences formation afin de favoriser la motivation et l'implication des stagiaires
• Prévoir des activités et les organiser de manière à :
  • Faciliter la compréhension et la mémorisation
  • Maintenir la motivation et l'attention des stagiaires
  • Assurer l'évaluation objective de l'atteinte des objectifs pédagogiques

5. Produire des supports de formation en adéquation avec le public et les conditions de déroulement de la formation

• Produire des supports d'exposé efficace
• Produire des supports d'exercice
• Produire des supports d'évaluation

6. Animer une formation

• Faire un exposé à l'aide d'un support
• Faire débattre
• Faire travailler en sous-groupe
• Faire travailler individuellement
• Faire partager les productions des stagiaires
• Évaluer la progression individuelle des stagiaires
• Gérer le temps et les interactions
• Gérer les questions et les aléas en fonction des objectifs pédagogiques et des enjeux de la formation
• Mobiliser les stagiaires en début de formation et lors des transitions
• Maintenir l'attention et la motivation des stagiaires

7. Évaluer et suivre

• Les exigences en matière de suivi et d'évaluation
• Rendre compte des résultats d'une évaluation
  • Au commanditaire
  • Au stagiaire
• Proposer des adaptations en fonction des résultats
• Faire évoluer sa formation
• Synthèse des messages clés
• Plan d'action individuel de progression des stagiaires

• Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
• Pré requis pour la certification : le Certificat de Compétences en Entreprise est accessible à toute personne pouvant démontrer qu’elle exerce ou a exercé une mission effective liée au CCE concerné en milieu professionnel ou extraprofessionnel (ayant suivi ou non une formation préalable sur cette thématique). 

• Toute personne amenée à exercer le rôle de formateur en entreprise (concevoir, animer et évaluer une séquence de formation)

Les +

Cette formation peut également être réalisée en intra, sur-mesure ou en binôme

Intervenant

Formation animée par un consultant formateur expert dans ce domaine. Tous nos consultants formateurs répondent aux exigences de notre système qualité. (Informations du formateur disponibles sur simple demande).

Éligible au CPF

Formation pouvant être certifiante si associée à la certification Certificat de Compétences en Entreprise «Exercer la mission de formateur en entreprise», inscrite au répertoire spécifique de France Compétences sous le n°RS5365, et délivrée par CCI France depuis le 17/03/2021. Pour passer le CCE, il sera nécessaire de réaliser les 4 jours de formation, soit 28h. 

Date examen CCE : le 20 juin 2024 pour la session de mai/juin et le 17 décembre 2024 pour la session de décembre

Option certification : 500 euros (net de TVA)

Retrouvez cette formation sur le site moncompteformation.gouv.fr

• Une formation certifiante

Certificat de Compétences en Entreprise (CCE)

« Exercer sa mission de formateur en entreprise » inscrit au répertoire spécifique de France Compétences et délivré par CCI France

• Eligible au CPF

Méthodes et moyens pédagogiques

Pédagogie active et participative s’appuyant sur une alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques, de partages d’expériences

Modalités d'évaluation

Évaluation continue sur l'ensemble de la session et attestation de fin de formation

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