CCI FORMATION - BOURG EN BRESSE
Acquérir des méthodes de recrutement efficaces afin de sélectionner les bons profils
1. Recruter aujourd’hui : les nouveaux enjeux d’une politique du recrutement
- Place du recrutement dans l'entreprise
- Les difficultés de recrutement : situation du marché du travail, départs massifs…
- Recruter dans une approche prévisionnelle
2. Participer à une stratégie de recherche efficace
- Repérer la culture et les valeurs de l’entreprise
- Décrire son processus de recrutement
- Évaluer son budget de recrutement
3. Sourcing interne (Mobilité) : évaluer pour mieux orienter
- Avantages et inconvénients de la mobilité interne
- Les outils support à la mobilité
- Enjeux de la gestion des talents pour l'entreprise (transformations des métiers, attentes des talents et évolution des comportements)
- Les attentes en lien avec les différentes générations
4. Sourcing externe (Recrutement) : rechercher les candidats
- Les contraintes et les opportunités dans la recherche
- Le choix du contrat et les impacts : CDD CDI, apprentissage, professionnalisation…
- Promouvoir son entreprise : la cooptation, les clubs de DRH, les cabinets de recrutement, les fichiers des écoles, les salons de recrutement, les agences d’intérim)
- Le site Internet: votre vitrine RH
- Les sites d’emploi ou jobboards
5. Tri des CVs
- Définir les critères absolus et relatifs à partir de l’analyse de poste
- Procéder à un tri qualifié en respectant les critères du poste
- Préparer les dossiers des candidats
6. Les outils du recrutement
- Aborder les tests pratiques
- Aborder les tests psychotechniques et cognitifs
7. Organiser le recrutement
- Préparer et contrôler les dossiers de candidature.
- Organiser les convocations aux entretiens
- Choisir les phases de tests et de vérifications des candidatures
- Assurer l’accueil et l’information auprès des candidats
- Assurer le suivi de toutes les candidatures
8. Préparer les entretiens individuels et collectifs
- Préparer en amont un guide d’entretien et les critères de sélection
- Préparer tous les éléments de réponses à fournir au candidat
- Valider les éléments devant être contrôlés en amont (fourchette de rémunération, disponibilités, etc…)
- Préparer les cas pratiques et/ou les tests
- Organiser la salle
- Assurer le suivi des entretiens
9. L’entretien de groupe
- Accueillir les candidats
- Mener les explications pratiques liées à l’organisation de la matinée ou journée
- Savoir observer, restituer et partager
10. L’entretien individuel de premier niveau
- Maitriser le plan de l’entretien en corrélation avec les éléments à valider pour affiner la candidature
- Savoir poser les questions et être à l’écoute
- Savoir présenter/vendre un poste et une entreprise
- Mener l’entretien téléphonique
- Rédiger le compte rendu d’entretien
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est exigé pour suivre cette formation
Délai d'accès
Inscription possible par email 15 jours avant le démarrage de la formation. Si la session est confirmée, les inscriptions sont possibles jusqu’à 48h avant le démarrage.
- Dirigeant(e) TPE/PME, manager
- Collaborateur(trice) du service RH avec une mission de recrutement
Les +
Cette formation peut également être réalisée en intra, sur-mesure ou en binôme.
Intervenant
Formation animée par un consultant formateur expert dans ce domaine. Tous nos consultants formateurs répondent aux exigences de notre système qualité. (Informations du formateur disponibles sur simple demande).
Méthodes et moyens pédagogiques
Pédagogie active et participative s’appuyant sur une alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques, de partages d’expériences
Modalités d'évaluation
Évaluation continue sur l'ensemble de la session et attestation de fin de formation
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Nous consulter
Modifié le 24/11/2023