Développer son leadership : 17-19-26 juin et 1er juillet 2020 (4 matinées) - En distanciel
Formation à distance réalisée sous forme de classe virtuelle
Accroître votre capacité à fédérer vos équipes
- Développer et affirmer son propre style de leadership
- Intégrer des outils pour évaluer l’environnement
- Augmenter sa capacité d’adaptation
- Développer son pouvoir d’influence
- Toute personne ayant une fonction d’encadrement hiérarchique ou fonctionnel nécessitant d’obtenir l’implication et l’engagement d’équipes
. Confronter sa définition du leadership et se positionner
Définir, partager, confronter sa vision du leadership
- les caractéristiques du leadership
- les spécificités du leader manager
Comprendre les 3 dimensions de l’être humain, leur impact sur le leadership naturel
- les pensées, les émotions, les ressentis physiques
- diagnostic de ses forces et fragilités sur ces 3 dimensions
Prendre conscience de son propre style de leadership
- autodiagnostic de son style de leadership
- quels atouts ? quels points de vigilance ? quels axes de progrès ?
. Développer les pratiques du leader
Définir sa vision et savoir communiquer
- construire et clarifier sa vision
- instaurer un climat de confiance et fédérer
- utiliser la force de la coopération
Comprendre et développer des stratégies et des tactiques
- observer et comprendre l’environnement
- évaluer les enjeux, pour soi, pour les autres
- élaborer une stratégie adaptée, développer des tactiques
. Développer sa posture de leader
Travailler l’alignement pour augmenter la confiance en soi
- utilisation des « niveaux logiques » pour renforcer son alignement
- alignement et confiance en soi
Développer son assertivité
- les différents types de comportements
- l’interaction en assertivité
Savoir collecter l’information
- le VAKOG en outil de progression
- les métaprogrammes
Développer son charisme
- par l’utilisation de ses points forts et travail sur ses axes de progrès
- par la collecte de l’information utile
- par la mise en place d’un non-verbal efficient
Formation de 14h en visioconférence à répartir sur 4 séances
Description des 4 séances en visio avec le formateur :
- L’évaluation se fait par la mise en pratique lors d’exercices et d’un système de questions-réponses
Durée : 14 heures
Dates : 17-19-26 juin et 1er juillet 2020 (matins)
Délai d’accès : inscription possible par email jusqu'à 10 jours avant le démarrage de la formation
660 € (net de TVA)
T. 04 74 32 13 00
formationcontinue@ain.cci.fr