FORMALISER SON DIALOGUE AVEC LES PARTIES PRENANTES

• Remettre les parties prenantes au cœur de sa stratégie RSE
• Formaliser une démarche RSE orientés enjeux et risques stratégiques
• Établir des espaces de discussion efficaces pour échanger avec ses parties prenantes
• S'outiller pour identifier les parties prenantes stratégiques
• Engager ses parties prenantes dans la démarche RSE

RSE et théorie des parties prenantes

• Friedman VS Freeman : repenser la finalité de l'entreprise
• La théorie des parties prenantes
• RSE et création de valeur globale partagée

Identifier et cartographier ses parties prenantes

• La classification des parties prenantes
• Les grandes typologies
• La cartographie des parties prenantes

Dialoguer et recueillir les besoins parties prenantes

• La théorie du dialogue parties prenantes
• Le management des espaces de discussion avec ses parties prenantes
• L'engagement des parties prenantes dans la démarche RSE

Conclusion

• Construction de sa fiche action personnelle
• Tour de table et déclusion

• Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

• Chef d’Entreprise, Gérant, Dirigeant (TPE/PME), membre du Codir/Comex
• Chargé de RSE, Développement Durable, de Transition écologique et solidaire

Les +

Cette formation peut également être réalisée en intra, sur-mesure ou en binôme.

Intervenant

Formation animée par un consultant formateur expert dans ce domaine. Tous nos consultants formateurs répondent aux exigences de notre système qualité. (Informations du formateur disponibles sur simple demande).

En fonction de vos besoins, vous pourrez poursuivre votre formation vers des modules complémentaires et/ou vers un accompagnement personnalisé sur le secteur.

Méthodes et moyens pédagogiques

Pédagogie active et participative s’appuyant sur une alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques, de partages d’expériences

Modalités d'évaluation

Évaluation continue sur l'ensemble de la session et attestation de fin de formation

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