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CCI Ain
Faciliter vos réussites, c'est notre métier !
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L'ENTRETIEN ANNUEL : ÉVALUER LA PERFORMANCE DE VOS COLLABORATEURS(TRICES)

Durée
14.0H
Durée (jours)
2.0J
Lieu

CCI FORMATION - BOURG EN BRESSE

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Imprimez

Acquérir les bonnes pratiques RH dans le cadre de l’entretien annuel

Objectif
  • Évaluer les performances d'un collaborateur : quels objectifs ?
  • Envisager l’entretien comme un véritable acte de management
  • Acquérir et développer une technique de conduite d'entretien
Programme

Le cadre légal des entretiens professionnels et entretiens d’évaluation

  • Ce que dit la loi
  • Les opportunités, enjeux et finalités des entretiens
  • Distinguer l’entretien professionnel de l’entretien d’évaluation

 

La préparation des entretiens

  • Définir les modalités de mise en œuvre des entretiens, créer un cadre favorable à leur réussite
  • Associer le collaborateur à la préparation des entretiens
  • Se doter d’outils simples et efficaces pour la conduite des entretiens 

 

Conduire l’entretien professionnel

  • S’entrainer à la pratique des différentes étapes de l’entretien
  • Détecter les compétences et sources de motivation
  • Clarifier le projet professionnel du collaborateur
  • Identifier des actions de développement pertinentes au regard du projet professionnel
  • Savoir orienter vers le(s) dispositif(s) orientation / formation adaptés (CPF, bilan de compétences, VAE,…)
  • Gérer les spécificités de l’entretien bilan à 6 ans
  • Accompagner le collaborateur dans la mise en œuvre de son projet professionnel

 

Conduire l’entretien d’évaluation

 

Le cadre permettant la réussite des entretiens d’évaluation

  • S’entrainer à la pratique des différentes étapes de l’entretien
  • Réaliser le bilan et reconnaître les résultats de l’année écoulée
  • Évaluer les compétences et les résultats du collaborateur
  • Savoir objectiver son évaluation
  • Définir des objectifs annuels
  • Construire la collaboration à venir 

 

Développer sa capacité à communiquer et à faire face aux situations délicates

  • Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
  • Communication verbale, non verbale, para-verbale
  • Pratiquer l’écoute active, la reformulation, la relance, le questionnement
  • Identifier les possibles situations délicates et s’entrainer à y faire face
  • Favoriser une collaboration durable s’appuyant sur la confiance et le dialogue
Condition d’accès

Pré-requis

Aucun pré-requis n'est exigé pour suivre cette formation

Délai d'accès

Inscription possible par email 15 jours avant le démarrage de la formation. Si la session est confirmée, les inscriptions sont possibles jusqu’à 48h avant le démarrage.

Public concerné

Dirigeants d’entreprise, managers, gestionnaires RH…

Atout

Les +

Cette formation peut également être réalisée en intra, sur-mesure ou en binôme.

 

Intervenant

Formation animée par un consultant formateur expert dans ce domaine. Tous nos consultants formateurs répondent aux exigences de notre système qualité. (Informations du formateur disponibles sur simple demande).

Méthode et moyens pédagogiques

Méthodes et moyens pédagogiques

Pédagogie active et participative s’appuyant sur une alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques, de partages d’expériences

 

Modalités d'évaluation

Évaluation continue sur l'ensemble de la session et attestation de fin de formation

Débouchés

-

Prix HT :
690,00 € Stagiaire

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :
690,00 €
Montant et modalités de prise en charge

Nous consulter

Modalité et délai d'accès
Inscription possible par email 15 jours avant le démarrage de la formation. Si la session est confirmée, les inscriptions sont possibles jusqu’à 48h avant le démarrage.
Modalités d'évaluation et de suivi
Evaluation continue sur l'ensemble de la session, Emargement
Référence :
SP_FOR_014315_001
Niveau de diplôme :
Autres formations continues (initiation et perfectionnement),
Contact :
Pôle Formation Continue
04 74 32 13 00
[email protected]

Modifié le 12/12/2023