PILOTER UNE DEMARCHE DE QUALITE DE VIE ET CONDITIONS DE TRAVAIL (QVCT)

La QVCT, enjeux de contexte

• Enjeux sociétaux
• Enjeux du marché
• Enjeux du travail

La QVCT, éléments de définition

• L’approche historique de la QVCT
• La QVCT, un concept évolutif
• Les déterminants de la QVCT

La QVCT, approche renouvelée et systémique des situations professionnelles

• L’approche globale du travail
• La mise en perspective positive du travail
• Les notions connexes et les « 3B »

La QVCT, les acteurs et les déclinaisons managériales

• Les acteurs de la QVCT, leur pluralité et leur niveau d’influence
• Le rôle clé du management de proximité
• Les leviers de la QVCT
• Les freins de la QVCT

Une démarche QVCT, sa mise en œuvre

• De quoi s’agit-il ?
• La mise en œuvre d’une démarche QVCT
• La réponse aux enjeux
• Le lancement d’une démarche QVCT
• Le diagnostic QVCT
• Les indicateurs à utiliser
• L’expérimentation du projet et son évaluation
• La pérennisation de la démarche QVCT

Pré-requis

Aucun pré-requis n'est exigé pour suivre cette formation

Délai d'accès

Inscription possible par email 15 jours avant le démarrage de la formation. Si la session est confirmée, les inscriptions sont possibles jusqu’à 48h avant le démarrage.

DRH, RRH, RH, Dirigeants, Chefs d'entreprise, Managers, Elus CSE et/ou suppléants

Les +

Cette formation peut également être réalisée en intra, sur-mesure ou en binôme.

Intervenant

Formation animée par un consultant formateur expert dans ce domaine. Tous nos consultants formateurs répondent aux exigences de notre système qualité. (Informations du formateur disponibles sur simple demande).

Méthodes et moyens pédagogiques

Pédagogie active et participative s’appuyant sur une alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques, de partages d’expériences

Modalités d'évaluation

Évaluation continue sur l'ensemble de la session et attestation de fin de formation

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