Management

Manager son équipe

Acquérir les bons réflexes et enrichir ses savoir-faire de manager

*Formation éligible au CPF

Objectifs :

• Prendre conscience de l'importance de sa mission de manager au sein de l'entreprise
• Adopter les comportements et attitudes indispensables pour animer et diriger une équipe
• Acquérir des outils et techniques pour réaliser avec son équipe un plan d'amélioration continue dans le domaine relationnel et le domaine organisationnel

Public :

• Toute personne ayant à animer une équipe

Programme :

Se positionner comme manager

• Auto diagnostic de son rôle et de sa représentation du management
• Identifier les missions spécifiques et organiser son planning de manager
• Clarifier sa valeur ajoutée et sa légitimité

. Outils : auto diagnostic, test style de management, planning du manager

Donner le cap : les objectifs individuels et collectifs

• Définir des objectifs réalisables en associant le collaborateur
• Tenir compte des contraintes de l’environnement
• Clarifier les modalités de suivis
• Suivre et communiquer sur l’avancement des objectifs

. Outils : objectif SMART, plan d’actions, fiche individuel/feuille de route, planning, tableau de bord

Favoriser l'implication

• Organiser le travail et définir clairement les responsabilités
• Faire vivre et circuler l’information : de l’entreprise vers les collaborateurs, entre les collaborateurs, des collaborateurs vers l’entreprise
• Adopter son mode d’accompagnement aux différences de ses collaborateurs : management situationnel
• Savoir donner des retours constructifs

. Outils : organigramme, fiche de poste, fiche individuelle, planning, Système d’information, entretien, réunion

Communiquer sans imposer

• Ecouter pour mieux comprendre
• Savoir faire passer un message
• Adapter son comportement en fonction de celui de son interlocuteur

. Outils : écoute active, modèle parent/adulte/enfant, modèle QQOQCP

Améliorer le travail individuel et d'équipe

• Suivre et accompagner la progression avec l’entretien individuel
• Animer des réunions d’équipe pour informer sur des évolutions, initier des améliorations, faire le bilan des actions en cours

. Outils : entretien individuel, réunion, système d’information-veille

Méthode Pédagogique :

• Analyse de situations issues des expériences professionnelles
• Echanges entre les participants pour trouver des pistes d'amélioration
• Apports du formateur : exposés, échanges, apports d'outils simples et concrets adaptés aux PME
• Elaboration d'un plan d'action personnalisé d'amélioration
• Jeux pédagogiques, jeux de rôle...

Méthode d'évaluation :

Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

Certification :

Formation pouvant être certifiante si associée à la certification CCE (Certificat de Compétences en Entreprise) «  Animer une équipe de travail »

https://inventaire.cncp.gouv.fr/fiches/110/

Le CCE est éligible à un financement en période de professionnalisation ou CPF (code 235 588). 

Organisation :

4 jours – 28 heures – Bourg en Bresse

Tarif :

1 200 €uros (net de TVA)

Option certification : 500 €uros (net de TVA)